Jak Zatrudnić Wartościowego Pracownika w 30 Dni? [POBIERZ DARMOWY PORADNIK]

Rekrutacja zdolnych, pracowitych i lojalnych pracowników jest dzisiaj nadzwyczaj trudna. Mam takie osobiste poczucie, że wiele sprawdzonych miejsc i sposobów nie działa już tak dobrze jak kiedyś.

To oczywiście zależy od profilu poszukiwanego kandydata. Nie będę ukrywał, że mam obawy przed publikacją tego tekstu i poradnika na temat zatrudniania talentów.

Moje zamiary są jednak bardzo uczciwe. Planowałem pomóc właścicielom firm, przedsiębiorcom i wszystkim osobom samodzielnie rekrutującym pracowników. Jak zaplanowałem tak zrobiłem.

Oddaję w Twoje ręce małe „know-how” na temat rekrutowania talentów:

Fakty są takie

Prawdopodobnie Twoje poprzednie próby rekrutacje zawiodły, ponieważ poniższe metody nie zawsze się sprawdzają;

1. Szukanie pracowników w mediach społecznościowych
2. Samodzielne rekrutowanie osób polecanych Tobie przez znajomych
3. Korzystanie z usług portali, czy firm rekrutujących

Mocne Słowa?  Oto powody

Praca z polecenia?

Poleganie na referencjach od znajomych nie działa, ponieważ często mając ogromne zaufanie do nich, zbyt mało uwago poświęcałeś na samodzielne sprawdzanie referencji polecanego pracownika.

Szukanie w social media?

Poszukiwanie pracowników w mediach społecznościowych nie działa jakbyś sobie życzył, ponieważ często musisz to robić sam. A nawet wtedy okazywało się, że nowozatrudniony pracował nie dłużej niż 6 miesięcy.

A może pomoc agencji HR?

Korzystanie z firm wyspecjalizowanych w poszukiwaniu wartościowych pracowników również nie działa, ponieważ jaki to interes zapłacić kilka tysięcy złotych za pracownika, który przez rok pracy jest dla Ciebie tylko kosztem?

Młody i dynamiczny zespół

Zatrudnianie młodych, szczególnie z pokolenia „millenijnego” to sprawa szczególnie trudna i delikatna, ponieważ dla tej grupy praca jest TYLKO koniecznością i narzędziem w realizowaniu wymarzonego Stylu Życia!

A teraz posłuchaj:

Zamiast zabierać się od razu za rekrutowanie nowego pracownika, musisz dowiedzieć się, dlaczego Twoje poprzednie próby nie przynosiły spodziewanych rezultatów:

Nie udaje Ci się to, ponieważ rekrutacja wartościowego pracownika to złożony proces.

Nie da się po prostu „przenieść z innej firmy” najlepszego handlowca i oczekiwać Takich Samych, a nawet Większych Efektów.

Nawet, jeśli spodoba się Ci się kandydat i „przejdzie” etap weryfikacji, to później zostaje jeszcze przecież wdrażania nowej osoby do pracy. A z tym jak wiesz bywa różnie.

Znam wielu przedsiębiorców, którzy właśnie na tym ostatnim etapie nie robią NIC, aby pomóc zatrudnionemu talentowi w znalezieniu sobie właściwego miejsca w firmie.

Co robisz źle?

Pytasz siebie- Jak Mam Zatrudnić Talent w sytuacji, gdy wszystkie moje działania są nieskuteczne, ponieważ;

1. Pracownik nie spełnia pokładanych w nim nadziei, nie ma wyników i muszę go zwolnić

2. Pracownik sam po kilku miesiącach odchodzi do innej firmy

Pytasz – jak się przed tym zabezpieczyć? 

Nie będziesz musiał wydawać góry pieniędzy na fachowców od rekrutacji czy spędzać setek godzin szukając i czytając – CO JEST WAŻNE I NAJWAŻNIEJSZE z zatrudnianiu talentów.

Tę pracę wykonałem za Ciebie ja. I jeszcze kilka innych osób. A potem przez szereg lat sam rekrutowałem zgodnie z tą metodą. A teraz dzielę się nią z Tobą.

Najlepsze jest to otrzymasz sprawdzony model, dzięki któremu sam zatrudniłem;

Ponad 100 dobrze przygotowanych Handlowców, którzy osiągali wyniki już do pierwszych miesięcy pracy

Kilka tuzinów menadżerów średniego szczebla, którzy stworzyli zespoły sprzedawców świetnie radzących sobie w sektorze B2B i B2C

Sprzedawcę, który po 2 latach został najlepszym agentem ubezpieczeniowym PZU w Polsce i był nim przez kolejne 3 lata

 Oraz wielu innych utalentowanych specjalistów w różnych dziedzinach

Jak więc widzisz moja metoda DZIAŁA i JEST SPRAWDZONA. Najwyższy czas, aby pracowała dla Ciebie!

6 kroków w rekrutacji talentów, o których nikt ci nie powie:

Widzisz, teraz wystarczy tylko, że pobierzesz raport, zastosujesz się do tego, co w nim jest i  dajesz sobie możliwość na zatrudnianie tylko najlepszych ludzi:

Jak zatrudnić pracownika w 30 dni?

POBIERZ DARMOWY PORADNIK – 6 Kroków w rekrutacji talentów

Regularnie, za każdym razem, gdy będziesz potrzebował nowej pomocy,

Masz pod ręką zbiór najlepszych praktyk. 

Jakie to wygodne, prawda?

OSZCZĘDASZ CZAS I PIENIĄDZE! W niektórych przypadkach możesz zaoszczędzić nawet 10 000 PLN!

TO NIE WSZYSTKO – ODBIERZ SUPER BONUSY!

Wraz z raportem otrzymasz kilka kolejnych bonusów, które bardzo ułatwią Tobie pracę w rekrutacji.

Ale nie tylko podczas niej. Otrzymasz, więc dodatkowo;

19 zabójczo trafnych pytań, które pozwolą Ci podczas rekrutacji wybrać tylko najlepszych kandydatów!

Model STAR

Sprawdzony algorytm[1] prowadzenia rozmowy planującej wyniki z pracownikiem

Kwestionariusz Wypalenia Zawodowego” niezwykle przydatny przy „odtruwaniu pracowników”

DODATKOWO! Jeżeli pobierzesz poradni teraz, dostaniesz ode mnie drugi raport – 6 zasad nowoczesnej sprzedaży B2B. To prawie 20 stron konkretnych porad, które pomogą Ci zwiększyć liczbę klientów nawet o 70%! 

POBIERZ DARMOWY PORADNIK – 6 Kroków w rekrutacji talentów i znajdź pracownika w 30 dni

[1] Opracowany przez pracowników Instytutu Gallupa

0 0 votes
Article Rating